“張工，冬季氣溫低要注意保暖，項目進展還順利吧。”“小李，最近灶上的伙食怎么樣？”……作為廣大職工的“娘家人”，職工群眾的衣食住行始終牽掛著智引公司工會的心。為此，該公司工會創(chuàng)新方式，大力發(fā)揚“家文化”，用好“三融三力”工作法，為職工量身打造慰問新模式，努力將企業(yè)建成職工心中的“溫暖地標”。

        讓職工享受企業(yè)發(fā)展紅利，是智引公司工會始終遵循的工作準則。依照“以人為本”工作方針，該公司工會將職工慰問納入企業(yè)管理制度，每逢重大節(jié)日開展各類慰問活動。在此基礎上，該公司創(chuàng)新慰問形式，針對職工不同需求，提供“量身定制”的個性化、親情化服務。同時要求企業(yè)中層及以上人員撲下身子、放下架子，每月深入項目一線，開展“面對面，點對點”服務，親力親為“干一次”，親身體驗一線工作，了解生產運行情況和一線項目需要支持解決的問題，聚焦一線人員“急難愁盼”，以實際行動辦實事、辦好事，親手把溫暖送到職工心坎里，真正做到“職工有需求，工會有行動”。
        “節(jié)日期間雖然要堅守在項目上，但是公司工會為我們送來別樣的關愛，讓我們感受到家一樣的溫暖，心里暖洋洋的。”智引公司堅守項目的職工幸福地說。近年來，智引公司工會將慰問工作同開展一線項目調研結合起來，對榆林、黃陵、富平等項目部一線人員及家屬進行入戶走訪慰問，了解他們的生活情況，解決實際困難，讓組織的關懷“飛入尋常百姓家”，常駐職工群眾心間。與此同時，該公司工會積極開展困難職工、困難黨員慰問活動，將心比心、以心換心，把小事做到實處、做到職工的心里。持續(xù)改善退休退養(yǎng)職工的福利待遇，讓退休員工“老有所依，老有所養(yǎng)”，切身感受到智引大家庭濃濃的親情與關愛。
        “謝謝公司工會給予的幫助和鼓勵，像是冬天里的暖爐，在我們最需要的時候給予溫暖！”看著智引公司工會工作人員帶著生活物品和幫助她剛考上大學的女兒申請下來的助學金時，一位退休職工含淚說出了心里話。
        未雨綢繆和總結經驗是提升工作成效的最佳方式。為此，慰問幫扶后進行工作反饋，認真收集、整理、總結好做法、好典型，已經成為智引公司工會的一種工作習慣。據了解，該公司不僅打通了為民服務“最后一公里”，也為智引公司高質量發(fā)展匯聚了強大的職工力量。
        “慰”是一時的關懷，而“問”才是長久的幫助。智引公司工會將不斷汲取經驗，努力構建更加完善的員工關愛保障機制，持續(xù)做好“家文化”這篇文章，讓走訪慰問“走”出經驗，“訪”出民情，“慰”出真情，“問”出實況。（劉婧瑤）