12月8日至 9日，生態(tài)水泥公司副總經(jīng)理王琦一行到物貿(mào)公司、智引公司調(diào)研指導(dǎo)工作，詳細(xì)了解年度生產(chǎn)經(jīng)營情況。     

 

        在物貿(mào)公司，王琦對物貿(mào)公司能緊密圍繞生態(tài)水泥公司戰(zhàn)略布局，超前完成全年生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)表示肯定，并對物貿(mào)公司未來的發(fā)展提出了四點(diǎn)工作思路：一是緊抓行業(yè)熱點(diǎn)，對標(biāo)一流企業(yè)，充分發(fā)揮平臺作用整合內(nèi)外部資源，探索物流產(chǎn)生效益的可行性。二是對中央環(huán)保督察組進(jìn)陜督查重點(diǎn)，要認(rèn)真排查環(huán)保風(fēng)險(xiǎn)隱患，發(fā)現(xiàn)問題立即整改，主動探求綠色的運(yùn)輸環(huán)境、運(yùn)輸車輛及運(yùn)輸方法。三是要提高貿(mào)易業(yè)務(wù)資金自身“造血”能力，大膽開拓外部市場，把貿(mào)易規(guī)模做大做強(qiáng)，把貿(mào)易渠道做寬做遠(yuǎn)。四是要沉穩(wěn)地審視當(dāng)前所處行業(yè)的市場形勢，在開拓市場的同時(shí)要具有“危機(jī)意識”，做好風(fēng)險(xiǎn)管控與安全防控，力求長期可持續(xù)發(fā)展。
        在智引公司，王琦在肯定該公司2021年各項(xiàng)工作成績的基礎(chǔ)上，提出以下建議：一是科研成果轉(zhuǎn)化和技術(shù)創(chuàng)新是智引公司當(dāng)前乃至今后發(fā)展的重中之重，要做好資質(zhì)辦理工作，做出自己的“拳頭”產(chǎn)品、“拳頭”技術(shù)，進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)“科技強(qiáng)企”。二是找準(zhǔn)企業(yè)市場定位，做好銷售工作，要在立足陜煤集團(tuán)原有的市場基礎(chǔ)上，積極擴(kuò)展、拓寬外部市場。三是要做好風(fēng)險(xiǎn)把控工作，同時(shí)尋找適合企業(yè)發(fā)展的營銷模式，明確銷售目標(biāo)，明晰發(fā)展方向。（魏炳坤 權(quán)怡偉）