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黃陵公司:全員發(fā)力促轉(zhuǎn)型 百日會戰(zhàn)賽起來

發(fā)布日期:2022-04-22     信息來源: 黃陵公司     作者:曹子柯 王焱國     瀏覽數(shù):1818    分享到:

      陽春四月,春暖花開。進入二季度,黃陵公司在一季度“開門紅”的喜人成績中借勢而上,奮發(fā)作為,以“增量創(chuàng)收齊發(fā)力,提質(zhì)增效穩(wěn)增長”百日會戰(zhàn)為契機,號召全體職工上下同心擼起袖子大干百天,以優(yōu)異成績打贏轉(zhuǎn)型發(fā)展“翻身仗”。

黨建引領(lǐng) 打響百日會戰(zhàn)“第一槍”

      自“增量創(chuàng)收齊發(fā)力,提質(zhì)增效穩(wěn)增長”百日會戰(zhàn)開展以來,該公司黨總支充分發(fā)揮管大局、把方向、保落實主體責任,積極制定黃陵公司“增效創(chuàng)收齊發(fā)力 提質(zhì)增效穩(wěn)增長”百日會戰(zhàn)實施方案,細化活動目標,明確責任分工,強化獎懲機制,各黨支部、各部門大力宣傳競賽目標,積極制作宣傳展板、懸掛宣傳橫幅,在生產(chǎn)一線營造濃厚的追趕超越勞動競賽氛圍。

      “我建議對異地醫(yī)保定點醫(yī)院和藥店進行統(tǒng)一公示,解決異地使用醫(yī)保使用難的問題?!辟|(zhì)量管理部員工向機關(guān)黨支部書記建議道。在百日會戰(zhàn)期間,該公司機關(guān)黨支部充分發(fā)揮服務(wù)職能深入部室及一線開展調(diào)研工作,在職工工作環(huán)境、生活福利方面想辦法、拿主意、解難題,解決職工后顧之憂,引導職工全心全意投入到安全生產(chǎn)當中。截至目前,共調(diào)研3次,發(fā)現(xiàn)問題11項,解決問題10項,有效提升機關(guān)黨支部的服務(wù)能力。生產(chǎn)技術(shù)部黨支部以“穩(wěn)增長”為目標,要求黨員充分發(fā)揮先鋒模范作用帶頭開展技術(shù)攻關(guān)、崗位練兵,強化黨建生產(chǎn)雙重融合,力促產(chǎn)量實現(xiàn)新提升。此外,該支部積極利用主題黨日清理排水溝污泥,并利用業(yè)余時間對廠區(qū)雜草進行清理,用實際行動打造“六化”工廠,踐行綠色發(fā)展。

科技創(chuàng)新賦能 注入勞動競賽新活力

      “散裝裝車速度是影響發(fā)運快慢的重要因素,裝車高峰期容易造成車輛積壓、堵塞等隱患?!卑l(fā)運工段工段長李林銅說道。為此,他通過技術(shù)改造更換新的下料斗執(zhí)行器后,有效緩解了車輛堵塞問題。

      科技是第一生產(chǎn)力。在百日會戰(zhàn)期間,該公司以科技創(chuàng)新激發(fā)產(chǎn)能釋放,依托創(chuàng)新工作室大力開展科技項目,以高效率、高效益、高質(zhì)量為目標對設(shè)備進行技術(shù)攻關(guān)。百日會戰(zhàn)以來,該公司動員全體職工積極開展科技攻關(guān)活動,在思想上形成“節(jié)支等同增收,修舊就是創(chuàng)效”的共同意識,養(yǎng)成“變廢為寶”的工作習慣,全力構(gòu)建搞科創(chuàng)、車間搞改造、班組搞“五小”的科技創(chuàng)新發(fā)展新格局,進一步提升企業(yè)綜合競爭力。

      此外,該公司在產(chǎn)品質(zhì)量、設(shè)備管控、成本管理等方面多點發(fā)力,立足“穩(wěn)增長”,強化責任落實,提高設(shè)備效率、穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量,堅持固廢循環(huán)利用,在春日暖陽中全體職工擼起袖子朝著百日會戰(zhàn)目標齊奮進。

安全環(huán)保齊發(fā)力 奏響綠色發(fā)展“新樂章”

      抓思想、重落實、興文化、促發(fā)展。在思想方面,該公司積極宣貫新《安全生產(chǎn)法》等重要論述、法律法規(guī)等,與生產(chǎn)實際相結(jié)合,讓安全思想深入人心。在工作方面,層層簽訂安全責任書,全員簽訂安全承諾書,全面部署2022年安全環(huán)保工作,制定責任清單,明確完成時限,確保各項工作按期有效推進,在安全文化建設(shè)方面,以第二個“千日安全”、全民國家安全教育日普法活動為載體,通過制作宣傳欄、懸掛橫幅、打造安全文化長廊等方式,積極培育“生命至尊,安全為天”的文化理念,在追趕超越中營造濃厚的安全文化氛圍。

      讓天更藍、樹更綠是新時期建材行業(yè)義不容辭的使命責任。著眼于此,該公司堅持符合國家級排放標準,以鐵的手腕治理工業(yè)三廢,積極建立揚塵監(jiān)測系統(tǒng),并由延安市統(tǒng)一監(jiān)測管理,確保廠區(qū)空氣質(zhì)量處于正常范圍之內(nèi)。在車間,霧炮機隨時對原料車間進行降塵、清潔車24小時連續(xù)清掃、廠區(qū)噴淋裝置定期綠化植被,堅持用“6S”標準對標自身找差距、補不足,全力以赴朝著“花園式”工廠目標奮進……一項項詳實、有力的舉措生動詮釋了建材企業(yè)如何與自然生態(tài)交融互生,“國家級綠色粉磨工廠”便是對該公司在此舉上的有力認可。(曹子柯 王焱國)

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