7月6日，生態(tài)水泥公司副總經(jīng)理杜永康及企管部、生產(chǎn)技術(shù)部相關(guān)負(fù)責(zé)人以視頻會(huì)議形式聽取了漢中公司百日會(huì)戰(zhàn)競賽活動(dòng)及上市推進(jìn)情況匯報(bào)，漢中公司領(lǐng)導(dǎo)班子、中層正職及相關(guān)人員參加本次會(huì)議。

      會(huì)上，漢中公司詳細(xì)匯報(bào)了百日會(huì)戰(zhàn)活動(dòng)完成情況及未完成任務(wù)的原因，并分別從筑牢安全根基、加強(qiáng)科技與制度創(chuàng)新、強(qiáng)化對標(biāo)管理等方面進(jìn)行了匯報(bào)。杜永康對漢中公司百日會(huì)戰(zhàn)活動(dòng)給出了“四肯定”、“三不足”的評(píng)價(jià)，一是肯定了漢中公司安環(huán)管理顯著的提升效果，有效保障了正常的生產(chǎn)經(jīng)營；二是肯定了漢中公司注重企業(yè)發(fā)展規(guī)劃，公司處于非常良好的發(fā)展勢頭；三是肯定了漢中公司重視生產(chǎn)組織，產(chǎn)能釋放逐年提高屢創(chuàng)佳績；四是肯定了漢中公司的靈活企業(yè)管理模式，發(fā)揮了混合制企業(yè)的優(yōu)勢。存在的不足，一是全年產(chǎn)能務(wù)必要達(dá)到任務(wù)目標(biāo)的80%以上；二是要在成本管控再下功夫，目前行業(yè)原燃料成本均有不同程度上漲，希望漢中公司細(xì)化成本管控，實(shí)現(xiàn)合理利潤空間；三是要加強(qiáng)對現(xiàn)金流的把控，保證應(yīng)收賬款及資金的合理流動(dòng)性，規(guī)避企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。隨后，漢中公司匯報(bào)了上市推進(jìn)情況，當(dāng)前，漢中公司對前期盡調(diào)提出的土地購買、同業(yè)競爭、財(cái)務(wù)、內(nèi)控制度、關(guān)聯(lián)交易等問題進(jìn)行了整改，后續(xù)將盡快完成集團(tuán)上市后備企業(yè)入庫申請及前期股改審批相關(guān)手續(xù)。（張寶明 劉剛）