漢中公司:昂揚奮進 書寫紀(jì)檢監(jiān)察工作新篇章
今年以來,漢中公司紀(jì)檢組忠誠履行職責(zé),聚焦主責(zé)主業(yè),圍繞突出“一個引領(lǐng)”、壓實“兩個責(zé)任”、聚焦“三個重點”、緊盯“四個方面”、培育“一種文化”,傾力打造心齊、氣順、風(fēng)正、勁足的“碧水藍天”,為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供了良好紀(jì)律作風(fēng)保障。
做實政治監(jiān)督,厚植發(fā)展底色。增強貫徹落實新發(fā)展理念的自覺,漢中公司積極推進固廢項目落地,牽頭推動成立礦粉聯(lián)盟,推動漢中礦粉在西安市場的開拓,構(gòu)建了區(qū)域供應(yīng)商聯(lián)動機制。增強落實生態(tài)水泥公司各項決策部署的自覺,落實上級巡視巡察整改“再回頭看”工作,梳理了8個方面20條問題,制定了整改落實清單,逐項逐條進行整改。持續(xù)開展“安全生產(chǎn)、環(huán)境保護、原燃材料及產(chǎn)品質(zhì)量和項目建設(shè)”四個重點領(lǐng)域監(jiān)督執(zhí)紀(jì),今年以來開展原燃材料質(zhì)量監(jiān)督2次,開展安全環(huán)保專項檢查3次,對存在的問題均下發(fā)了整改建議書,有力保障了穩(wěn)增長和百日會戰(zhàn)勞動競賽目標(biāo)任務(wù)工作扎實推進。增強落實企業(yè)各項工作任務(wù)的自覺,緊盯“穩(wěn)增長”工作,強化產(chǎn)能釋放,督促完善原材料保供、主動拓展新市場、開發(fā)新客戶,前半年實現(xiàn)產(chǎn)銷65.54萬噸,較去年同期增長了24.72%,營業(yè)收入實現(xiàn)1.85億元,較去年同期增長了18.59%,利潤實現(xiàn)472.69萬元,較去年同期增長了199.32%。緊盯“上市”工作,及時督導(dǎo)各部門按照任務(wù)安排,加快工作推進,先后完成了制度修訂、土地購買、內(nèi)部外部審核等工作,目前上市工作正在按照計劃穩(wěn)步推進。
強化作風(fēng)建設(shè),提升工作質(zhì)效。該公司紀(jì)檢組以加強對“一把手”和領(lǐng)導(dǎo)班子監(jiān)督為重點,充分發(fā)揮“頭雁效應(yīng)”,起好表率做示范,當(dāng)好作風(fēng)建設(shè)的踐行者、監(jiān)督者和推動者。召開黨風(fēng)廉政建設(shè)暨紀(jì)檢監(jiān)察專題會議,簽訂目標(biāo)責(zé)任書,制定工作要點,壓實責(zé)任,建立廉政檔案,做出廉政承諾,系緊了廉潔自律的“安全帶”。聚焦疫情防控重點,公布受理舉報范圍和方式,強力督導(dǎo)檢查,督促各部門嚴(yán)格落實工作責(zé)任,守牢了疫情防線,確保了生產(chǎn)經(jīng)營穩(wěn)定運行。緊盯職工群眾的“急難愁盼”問題,用心用情用力解難題,改擴建了停車場,配備了充電樁,不斷提升職工幸福指數(shù)。鍥而不舍“四風(fēng)”整治,緊盯關(guān)鍵時段和重要節(jié)點,強化提醒警示,暢通監(jiān)督渠道,利用微信群先后發(fā)送廉潔過節(jié)提醒5次、作出公開承諾30余人次,推送廉政提醒文章和通報精神20余篇,起到了“信息一條,提醒一片”的作用。通過明察暗訪、現(xiàn)場抽查等方式,持續(xù)推動落實,共組織抽查5次,未發(fā)現(xiàn)違規(guī)違紀(jì)問題。還開展了中層管理人員述職考評大會,從工作業(yè)績、工作態(tài)度、工作實效等多個維度對中層管理人員進行了考核排名,對排名靠后的中層管理人員進行了談話、調(diào)整,激勵了干事創(chuàng)業(yè)的主動性。
一體推進“三不”,守牢思想防線。該公司紀(jì)檢組始終把加強黨員領(lǐng)導(dǎo)干部思想教育擺在重要位置,不斷增強黨性覺悟和精神境界。用好“專題課”,通過黨總支班子理論學(xué)習(xí)、“三會一課”等強化理論學(xué)習(xí),堅定自覺擁護“兩個確立”,堅決做到“兩個維護”;用好“警示課”,定期組織學(xué)習(xí)中省紀(jì)委典型案例,觀看《廉鑒》《零容忍》等系列教育片,談感想、寫體會,通過警示教育,使黨員干部進一步知敬畏、存戒懼、守底線;用好“文化課”,深入推進廉潔文化建設(shè),扎實開展廉潔宣傳教育月活動和“廉潔三講”系列活動,倡導(dǎo)廉潔家風(fēng)建設(shè),凝練企業(yè)廉潔文化,增強“不想腐”的思想自覺,激勵干事創(chuàng)業(yè)精神。其中該公司參賽節(jié)目廉政劇《廉潔·春夏秋冬》榮獲一等獎,營造了風(fēng)清氣正的政治生態(tài)。(馬丹)