砥礪奮進(jìn)正當(dāng)時 擘畫新發(fā)展藍(lán)圖——五論學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)公司第二次黨代會精神
2022年9月26日,對于生態(tài)水泥公司而言,注定是一個不平凡的時刻。公司第二次黨代會勝利召開,既是1200余名職工的共同期待,也為公司立足“十四五”發(fā)展戰(zhàn)略,奮進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展新征程提供了方向性指導(dǎo)。這次重要會議,聚焦打造“陜西省循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)集團(tuán)”總體發(fā)展目標(biāo),更加堅定地樹立起堅持“一個方向”,圍繞“一條主線”,發(fā)揮“四個優(yōu)勢”的全局性思路,提振了廣大干部職工勠力同心促發(fā)展的信心與決心。
實(shí)現(xiàn)目標(biāo),必須要強(qiáng)化思想認(rèn)識、更加腳踏實(shí)地。會議確立了發(fā)展思路,明確了目標(biāo)任務(wù),既激勵人心,也提出了新的挑戰(zhàn)——怎么干才能實(shí)現(xiàn)目標(biāo)?我們必須要將落實(shí)會議精神融入到實(shí)際工作中,多載體學(xué)習(xí)、多形式宣貫,融入生產(chǎn)經(jīng)營中心工作,在學(xué)習(xí)實(shí)踐中進(jìn)一步凝聚共識。要引導(dǎo)廣大干部職工始終保持定力,按照既定目標(biāo)持之以恒推進(jìn),以“朝受命,夕飲冰”的事業(yè)心和“晝無為、夜難寐”的責(zé)任感,一張藍(lán)圖繪到底,一茬接著一茬干,以“釘釘子”精神落實(shí)各項工作,做到不觀望、不遲疑、不躺平,只有這樣才能一往無前。聚焦踐行“雙碳”戰(zhàn)略,緊緊圍繞“十四五”高質(zhì)量發(fā)展要求,公司依托固廢利用“5933”工程作戰(zhàn)圖多點(diǎn)發(fā)力推動資源化產(chǎn)業(yè)化布局,緊跟“新基建”“5G工業(yè)化”步伐實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)建材企業(yè)向智能制造轉(zhuǎn)型升級。同時我們也必須清楚地認(rèn)識到,當(dāng)前水泥產(chǎn)業(yè)仍是公司發(fā)展的主力板塊,因此我們必須圍繞產(chǎn)能釋放、效能提升,持續(xù)做好“優(yōu)存量”“擴(kuò)增量”兩篇文章,為公司實(shí)現(xiàn)多元化發(fā)展夯實(shí)根基。
實(shí)現(xiàn)目標(biāo),必須要結(jié)合實(shí)際,勇于創(chuàng)新。破局絕非易事,于變局中開新局,需要大膽革新,實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展。這就要求我們必須提升黨建引領(lǐng)力,創(chuàng)新性開展黨建工作。依托“三級三維”黨建對標(biāo)管理,堅持“抓大抓小、抓實(shí)抓細(xì)”,全面實(shí)現(xiàn)公司各級黨組織黨建工作標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、創(chuàng)新化。因此,必須樹立“沒有落后的產(chǎn)業(yè),只有落后的管理”思想認(rèn)識,創(chuàng)新管理模式,與時俱進(jìn)完善管理機(jī)制,以“一企一策”推動企業(yè)在水泥主業(yè)、5G工業(yè)化、固廢綜合利用、物流貿(mào)易等方面出實(shí)招、見實(shí)效。抓住人才“第一資源”,加快人才隊伍建設(shè),按照“70后多擔(dān)當(dāng),80后挑重?fù)?dān),90后進(jìn)班子,00后選骨干”總體部署,從學(xué)歷、年齡、崗位技能等優(yōu)化人才架構(gòu),充分發(fā)揮人才引領(lǐng)優(yōu)勢,實(shí)現(xiàn)人才留得住、干得好,不斷充實(shí)人才“資源庫”;同時聚焦職工所想所盼,讓職工“幸福清單”逐步變?yōu)楝F(xiàn)實(shí),提升廣大職工幸福感、獲得感、歸屬感,為公司實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展賦能添力。
星光不負(fù)趕路人。當(dāng)前,我們的目標(biāo)無比明確,讓我們把思想、行動進(jìn)一步統(tǒng)一到深化落實(shí)此次黨代會精神上,以更加昂揚(yáng)的姿態(tài)奮斗在助力公司實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的“趕考路”上,為迎接美好明天而不懈奮斗?。ü庥睿?