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人力資源

智引公司:人力“妙手”出真招 讓精益管理“如虎添翼”

發(fā)布日期:2023-01-12     信息來源: 智引公司     作者:楊琦     瀏覽數(shù):1663    分享到:

      近年來,隨著智引公司不斷發(fā)展,人力資源與企業(yè)共同分析市場形勢,挖掘企業(yè)面臨的痛點(diǎn)、堵點(diǎn),運(yùn)用考核“指揮棒”保障企業(yè)方向不偏,步調(diào)整齊;添加培訓(xùn)“增長劑”,提升團(tuán)隊(duì)硬實(shí)力;運(yùn)用崗位“調(diào)節(jié)器”實(shí)現(xiàn)人崗匹配,強(qiáng)隊(duì)伍。在一系列“妙手”管理下,該公司人力資源管理迎來“柳暗花明”,邁向高質(zhì)量發(fā)展。

布局“引育用”打造人才資源“富礦”

      為了更好地引進(jìn)并筑牢專業(yè)人才,該公司利用封控契機(jī),通過釘釘平臺,組織開展線上“培訓(xùn)+研討”23場,培訓(xùn)3000余人次,全年累計(jì)組織培訓(xùn)90余場,不斷加強(qiáng)管理培訓(xùn),創(chuàng)建高效工作團(tuán)隊(duì)。通過BOSS直聘、智聯(lián)招聘及線下招聘會,積極尋找企業(yè)急需急缺的技術(shù)人才和銷售人才,全年共組織面試20余次,為企業(yè)引進(jìn)優(yōu)秀人才提供堅(jiān)實(shí)保障。此外,組織開展研發(fā)人員座談會及轉(zhuǎn)正答辯會,有針對性地組織一對一座談,實(shí)現(xiàn)人崗匹配,發(fā)揮人才資源優(yōu)勢,將培養(yǎng)人才與引進(jìn)人才相結(jié)合,打造一支行業(yè)領(lǐng)先的智引“尖兵”。

優(yōu)化“指揮棒”發(fā)揮績效考核“新高地”

      為更好地發(fā)揮績效的正向激勵作用,該公司在對標(biāo)同行業(yè),完成薪酬套改的同時(shí),先后制定了《中層管理人員考核評價(jià)、末等調(diào)整和不勝任退出實(shí)施辦法(試行)》《崗位職級設(shè)置與管理辦法》《差異化薪酬管理辦法》及《薪酬考核辦法》等制度,強(qiáng)化量化考核指標(biāo),深入實(shí)施干部職工考核管理,抓實(shí)全員考評機(jī)制,考核優(yōu)秀240余人次,良好800余人次,合格280余人次,待改進(jìn)2人次。

抓牢“職工情”夯實(shí)政策福利“暖民心”

      該公司在人力資源管理方面,用“薪”留人的同時(shí),更加注重用“情”留人。為給職工提供更加舒適優(yōu)美的辦公環(huán)境,提高職工辦公效率,該公司經(jīng)過不懈努力,成功入駐秦創(chuàng)原“總窗口”。同時(shí),為利用好國家政策,為職工謀福利,為企業(yè)謀發(fā)展,2022年,該公司為符合條件的29名碩士以上畢業(yè)兩年內(nèi)人員申請碩博人才就業(yè)補(bǔ)助共計(jì)69.6萬元,同時(shí)申報(bào)了一次性就業(yè)補(bǔ)貼、社保補(bǔ)貼及穩(wěn)崗補(bǔ)貼,共計(jì)20.63萬。此外,積極完成“科學(xué)家+工程師”項(xiàng)目、5G智能化場景示范應(yīng)用、創(chuàng)新管理人才等多項(xiàng)優(yōu)惠政策的申報(bào),預(yù)估可節(jié)約成本200萬元。

      據(jù)悉,該公司在扎實(shí)落實(shí)人力資源管理的同時(shí),下大力氣做好社保工作,落實(shí)員工各項(xiàng)合法權(quán)益,持續(xù)提升服務(wù)水平,將人力資源和企業(yè)發(fā)展擰成“一股繩”,下好“一盤棋”,激活“一池水”,主動服務(wù)大局,創(chuàng)新方式方法,努力成為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的“助推器”和“強(qiáng)心針”。(楊琦)

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