陜西建材科技公司副總經理王琦到市場營銷部調研指導工作
2月1日,陜西建材科技公司副總經理王琦到市場營銷部調研指導工作,該部門相關領導、業(yè)務主管等參加了會議。
會上,市場營銷部部長劉濤從2023年全年任務分解、“三品”建設規(guī)劃、黨建與銷售相融合三個方面進行了全面匯報,對面臨的問題也進行了具體分析,并提出解決方案。王琦就工作分工與管理人員、區(qū)域銷售人員進行深入交流,了解困難、聽取意見,為今后工作開展指明方向。
王琦對市場營銷部認真貫徹落實陜西建材科技公司2023年工作會精神,以“起步就是沖刺,開局就是決戰(zhàn)”的奮斗姿態(tài)起步新起點表示肯定,鼓勵大家以務實細致的工作作風拼贏上半場,圓滿完成公司計劃的銷售任務。結合公司黨委書記、董事長張超暉1月6日在三屆一次職代會暨2023年工作會上的講話精神與銷售實際,他提出七點工作要求:一是加強“三品”建設,提升品牌影響力是重中之重。要通過廣告投放、自媒體短視頻等網(wǎng)絡營銷形式廣泛宣傳,入圍陜西省重點建設項目,進一步提升“華山牌”的知名度和影響力。二是從企業(yè)盈利的角度增加品種。突破瓶頸,捕捉市場需求,同生產廠家、生產技術部積極溝通,在新產品開發(fā)上制定任務單,掛圖作戰(zhàn),滿足客戶對產品種類和品質的需求。三是以團隊力量實現(xiàn)目標。新班子成員要團結協(xié)作,做好各自領域工作,相互分憂解難,共同促進任務完成。四是扎實開展“兩強三講四比”活動。以此次活動為載體,將黨建和銷售工作融合起來,補齊薄弱環(huán)節(jié),助推黨建工作再上臺階。五是考慮總體布局,任務前移。按照銷量要求,一、二季度起步沖刺,拓寬銷售渠道,增加礦粉及粉煤灰銷量,使總體實物銷量只增不減。六是抓實抓牢陜煤集團內部項目。加強內部協(xié)作,用建材產品置換集團公司內部項目,在提升企業(yè)效益上取得實效。七是提前部署新品市場。要聚焦市場變化細分研討,拓展銷售思路,填補空缺領域,為公司未來固廢產品和水泥新品種提前搶占市場。王琦指出,要高度重視安全環(huán)保工作,落實責任,常抓不懈,關心關愛職工身體健康,杜絕一切事故發(fā)生。(楊努一)