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人力資源

黃陵公司:實施人才強企戰(zhàn)略 激發(fā)企業(yè)創(chuàng)新活力

發(fā)布日期:2023-04-24     信息來源: 黃陵公司     作者:王思琳     瀏覽數(shù):1366    分享到:

      人才是企業(yè)發(fā)展的第一資源。為進一步加強專業(yè)技術人才和技能人才隊伍建設,黃陵公司通過搭建職工成長平臺,打通發(fā)展晉升通道,優(yōu)化保障激勵結(jié)構(gòu),暢通人才成長發(fā)展的“陽光賽道”,推動人才隊伍創(chuàng)新活力競相迸發(fā)、聰明才智充分涌流。

      教育培養(yǎng),搭建職工成長平臺。堅持專業(yè)培養(yǎng)和綜合培養(yǎng)同步推進,更新思維、創(chuàng)新手段。今年來,該公司根據(jù)企業(yè)發(fā)展目標和各部門需求編制《2023年員工素質(zhì)提升行動計劃》,圍繞練內(nèi)功、提技能、強素質(zhì)打造全過程教育培訓體系,形成管理人員帶頭講、工作人員輪流講的教育培養(yǎng)機制,讓管理人員和職工分享學習心得,交流工作經(jīng)驗,彌補自身短板。同時搭建以“師帶徒”“請進來走出去”和崗位競賽為主要內(nèi)容的實踐平臺,全面提升職工的理論水平和業(yè)務工作能力,使企業(yè)全員學前沿、拓眼界、強本領,大力培育業(yè)務精、能力強、作風好的專業(yè)人才隊伍。

      夯實根基,打通發(fā)展晉升通道。為進一步激發(fā)廣大干部職工干事創(chuàng)業(yè)激情,暢通人才發(fā)展晉升通道,該公司制定印發(fā)《“三項制度”改革實施方案》《青年職工管理辦法》等多項管理制度,力求造就一支有理想守信念、懂技術會創(chuàng)新,敢擔當講奉獻的職工隊伍。堅持探索職工成才成長的新思路、新方法,今年來專門針對生產(chǎn)一線職工制定《生產(chǎn)一線員工晉升方案》,一線職工成長環(huán)境和上升路徑不斷優(yōu)化?!皶惩◤V大一線職工成長成才‘快車道’,持續(xù)推進人才隊伍結(jié)構(gòu)知識化、專業(yè)化、年輕化,讓能干事、會干事、干成事的職工得褒獎、有實惠、受重用是我們企業(yè)人才隊伍建設不變的愿景?!痹摴揪C合辦公室主任王珊表示。

      正向激勵,優(yōu)化保障薪酬結(jié)構(gòu)。為著力構(gòu)建人才薪酬激勵體系,最大限度激發(fā)人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活力,該公司組織重新修訂《薪酬管理辦法》,實行各崗位人員差異化薪酬,大力踐行“能者上、庸者讓、劣者下”的選人用人機制,破除傳統(tǒng)論資排輩觀念,實施競聘上崗機制,大膽啟用優(yōu)秀年輕人才。一季度以來,對轉(zhuǎn)正實習生和新提拔人員進行綜合考核,對考核優(yōu)秀者進行薪酬激勵,充分調(diào)動企業(yè)員工工作積極性與主動性。

      黃陵公司將繼續(xù)加強專業(yè)人才隊伍的建設培養(yǎng)工作,堅持專業(yè)化發(fā)展,不斷提素質(zhì)、強力量,提升內(nèi)部管理和服務水平,提高崗位人員管理效率,做到人盡其用、人盡其才,實現(xiàn)全面可持續(xù)發(fā)展的人才戰(zhàn)略目標。(王思琳)

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