晨霧之微，補(bǔ)益山海；螢燭末光，增輝日月。平凡的工作在他眼中成為一種神圣的使命，普通的崗位也能譜寫美麗的樂章。80后組工干部，對黨無限忠誠，對事業(yè)堅定執(zhí)著，用堅守初心、勇?lián)姑酚诜瞰I(xiàn)的實際行動，奮力書寫青春華章，他就是智引公司黨總支副書記、工會主席馬文博。2019年被評為生態(tài)水泥公司先進(jìn)工作者；2020年被評為陜煤集團(tuán)安全先進(jìn)工作者；生態(tài)水泥公司“四優(yōu)”共產(chǎn)黨員；2023年被評為陜西建材科技公司德能勤廉“四優(yōu)”領(lǐng)導(dǎo)人員。
      行是知之始，知是行之成。
      “黨建工作看似簡單平凡，實則細(xì)致復(fù)雜責(zé)任重大。作為黨務(wù)工作者，平時要自覺加強(qiáng)黨性鍛煉和修養(yǎng)，要始終保持及時性，內(nèi)化于心，外化于行，真正地做到學(xué)以致用，用以促學(xué)、學(xué)用相長，同時也要深入實踐，不計較個人得失，認(rèn)認(rèn)真真做事，堂堂正正做人，實實在在做好黨務(wù)工作”。面對筆者他這樣說。
      接旗幟，挑重?fù)?dān)。接過黨建旗幟，面對所轄三個黨支部、45名黨員干部，馬文博深知肩頭擔(dān)子的分量。面對困難和挑戰(zhàn)，他沒有退縮，一切從頭開始，明思路、強(qiáng)基礎(chǔ)、抓制度、提質(zhì)量，從嚴(yán)從細(xì)落實責(zé)任，穩(wěn)步推進(jìn)各項工作。結(jié)合實際，圍繞企業(yè)發(fā)展中心工作，提煉支部黨建特色元素，實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)的黨建工作思路。自任職以來，萬般頭緒皆重理， 協(xié)助黨總支書記初步建立起一套符合公司實際的“管得住，放得開，服得穩(wěn)”混合所有制企業(yè)的黨建、紀(jì)檢、工會工作體系。同時作為主抓黨建的黨總支副書記，他充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭作用，嚴(yán)格落實“三會一課”，強(qiáng)化職工教育培訓(xùn)，嚴(yán)格按照黨支部標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化考核標(biāo)準(zhǔn)，全面提升黨建工作質(zhì)量。
      提素養(yǎng)，聚合力。“人心齊，泰山移，黨支部的向心力、凝聚力是不斷向前的重要保證?！彼f道。身為工會主席，他性格隨和，平易近人，深受職工愛戴。日常工作中，他始終將隊伍和諧穩(wěn)定作為重中之重，開展各類文體活動，積極組織參與開展夏送清涼、冬送溫暖、金秋助學(xué)等，不斷豐富職工獲得感和幸福感；加強(qiáng)民主管理，堅持廠務(wù)公開，極力維護(hù)職工合法權(quán)益，進(jìn)一步增強(qiáng)與職工的血肉聯(lián)系；組織開展普法宣傳教育活動，讓職工學(xué)法、懂法，維護(hù)自己的權(quán)利。他始終將職工群眾冷暖裝在心中，對待職工總是懷著一種深厚的感情，時刻以職工群眾的切身利益為出發(fā)點。在工作中他總結(jié)出了“問、文、穩(wěn)、溫”四種工作方法。問，是了解職工的需要和困難，意見和想法，以及情緒和心理包袱，及時進(jìn)行分析和解決。文，是由黨員干部與職工“一對一”“面對面”進(jìn)行談心。通過談心活動的開展，建立起彼此交流暢談的“連心橋”，打開心結(jié)，化解矛盾，糾正消極思想，端正工作態(tài)度，消除各種不穩(wěn)定因素。穩(wěn)，是想辦法，確保和促進(jìn)職工隊伍的穩(wěn)定，對推動各項工作的順利開展起到了良好的促進(jìn)作用。溫，是讓職工感覺到企業(yè)的溫暖，經(jīng)常協(xié)調(diào)幫助解決職工工作和生活中遇到的困難，讓不少職工感受到意外的驚喜和組織的溫暖，為企業(yè)和諧穩(wěn)定創(chuàng)造了良好的氛圍。
      堅定信念，做對黨忠誠的“踐行者”“我是一名共產(chǎn)黨員，就必須時刻銘記共產(chǎn)黨員的責(zé)任和身份，組織對我的培養(yǎng)和信任，我就要全心全意盡全力?！币恢币詠?，他是這么說，也是這么做。切實增強(qiáng)“四個意識”，堅定“四個自信”，堅決做到“兩個維護(hù)”，始終在思想上、政治上、行動上與黨中央保持高度一致。從事黨務(wù)工作以來，他堅持用腳步丈量土地，感知群眾生活，帶頭走一線、下項目、聽民意、察實情。“不管是開展黨務(wù)工作，還是深入職工群眾，都要以他們喜聞樂見的方式平等對話、真誠交流，讀懂大家的真切需求，這樣才能干好工作”。這是他的切身感悟。公司新員工到崗，他從企業(yè)管理、制度建設(shè)、公文寫作、基層黨建等業(yè)務(wù)方面耐心指導(dǎo)。從鼓勵到挖潛力，從鍛煉到引導(dǎo)，看著年輕人成長，是他最欣慰的成就。
      在不同的崗位上他不斷學(xué)習(xí)、總結(jié)，刻苦鉆研、率先垂范。他的信念是“打鐵還需自身硬，先知先覺是衡量管理者運籌帷幄能力標(biāo)識”。日常工作中，他既能積極主動參加智引公司黨總支和黨支部組織的各項理論學(xué)習(xí)活動，又能主動利用業(yè)余時間自學(xué)以提高自身綜合素質(zhì)、政治理論水平和業(yè)務(wù)技能水平。在學(xué)習(xí)中始終堅持全面學(xué)、系統(tǒng)學(xué)，并極具探索精神，主動學(xué)習(xí)思政前沿書籍，了解當(dāng)下時代之問。從馬克思主義理論到習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想，從供給側(cè) 結(jié)構(gòu)性改革到國內(nèi)大循環(huán)，從WED3.0到管理學(xué)方法，從黨支部標(biāo)準(zhǔn)化手冊到改革開放40年，都是他學(xué)習(xí)的內(nèi)容。
      除此之外，他還善于學(xué)用思變，能夠主動將學(xué)習(xí)到的知識與實際工作相結(jié)合，把學(xué)到的本領(lǐng)知識全部融會貫通運用到“多干事，干實事”上去。時代在變、情況在變、環(huán)境也在變，能夠在學(xué)中摸索，在干中總結(jié)提升，不斷依據(jù)企業(yè)實際情況，求變創(chuàng)新。他結(jié)合自身實際和習(xí)慣為個人量身打造了細(xì)化的PDCA循環(huán)，即在計劃階段著重加入學(xué)習(xí)和調(diào)研的專項要求（Si-PDCA循環(huán)）。
       一個榜樣，一盞明燈，為我們照亮前行的道路，馬文博以實際行動擔(dān)當(dāng)作為，踐行了作為一名智引人的初心使命。（劉皓東）