自“兩強(qiáng)三講四比”主題實(shí)踐活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，富平公司以特色鮮明、形式多樣的路徑掀起了全員“比學(xué)習(xí)、比創(chuàng)新、比執(zhí)行、比貢獻(xiàn)”的熱潮，一步一個(gè)腳印夯實(shí)“兩強(qiáng)三講四比”主題實(shí)踐活動(dòng)“必修課”，把學(xué)習(xí)推向前、走在先，持續(xù)推動(dòng)主題實(shí)踐活動(dòng)有序開(kāi)展、不斷走深走實(shí)。

      以學(xué)習(xí)強(qiáng)黨性。該公司聚焦學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)黨的二十大精神，始終以學(xué)鑄魂悟思想，讓活動(dòng)精神“直達(dá)腦?！薄７e極開(kāi)展“線上+線下”多種形式的理論知識(shí)學(xué)習(xí)，從黨性鍛煉、作風(fēng)建設(shè)、政治能力三個(gè)方面下功夫，聚焦黨建工作、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、隊(duì)伍建設(shè)、科技創(chuàng)新、風(fēng)險(xiǎn)防控等工作擔(dān)當(dāng)作為，不斷提高廣大黨員干部群眾政治判斷力、政治領(lǐng)悟力、政治執(zhí)行力，切實(shí)用黨的理論創(chuàng)新成果來(lái)武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐、推動(dòng)工作、規(guī)范行為、模范引領(lǐng)，更加切實(shí)、更有成效地推進(jìn)年度重點(diǎn)任務(wù)落實(shí)落地。據(jù)了解，該公司原料車(chē)間在提高設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率的同時(shí)，磨機(jī)綜合電耗同比下降3%。

      以學(xué)習(xí)提技能。為大力推進(jìn)職工隊(duì)伍建設(shè)，不斷提高職工專(zhuān)業(yè)素質(zhì)。該公司堅(jiān)持理論提升和技能拔高雙推進(jìn)，每周組織電鉗工開(kāi)展技能學(xué)習(xí)交流會(huì)，以技能提升為導(dǎo)向，圍繞設(shè)備工藝流程、設(shè)備性能知識(shí)、設(shè)備維護(hù)技術(shù)、職工們?cè)诠ぷ髦杏龅降摹耙呻y雜癥”等進(jìn)行交流學(xué)習(xí)，讓學(xué)習(xí)交流會(huì)成為職工們解決問(wèn)題的“會(huì)診”平臺(tái)。截至目前已有兩名青年鉗工的割、焊技能得到進(jìn)一步提高；多名青年電工能夠獨(dú)立處理電氣設(shè)備問(wèn)題，逐步成長(zhǎng)為電鉗工隊(duì)伍的中堅(jiān)力量。

      以學(xué)習(xí)促發(fā)展。該公司堅(jiān)持以學(xué)促干沖在前，以主題黨日、崗前培訓(xùn)學(xué)習(xí)、技能培訓(xùn)等為載體，為一線職工專(zhuān)業(yè)技術(shù)技能的進(jìn)步提供“加油站”。該公司原料車(chē)間積極搭建“傳、幫、帶”平臺(tái)，采用“理論+實(shí)踐”的培養(yǎng)模式，通過(guò)以班長(zhǎng)為講師，為班組成員講解分析崗位巡查重點(diǎn)、難點(diǎn)的方式，加強(qiáng)工作信息的溝通、分享工作心得、持續(xù)優(yōu)化工作流程，促使崗位職工實(shí)操技能更加熟練、進(jìn)一步增強(qiáng)崗位責(zé)任心，保障了日常生產(chǎn)連續(xù)高效運(yùn)轉(zhuǎn)和設(shè)備可靠性。

      號(hào)角已經(jīng)吹響，奮斗正當(dāng)其時(shí)。富平公司將聚焦“兩強(qiáng)三講四比”主題實(shí)踐活動(dòng)，強(qiáng)化學(xué)習(xí)教育、依托科技創(chuàng)新、加強(qiáng)安全生產(chǎn)，緊盯全年目標(biāo)任務(wù)不動(dòng)搖，為企業(yè)穩(wěn)行“快車(chē)道”提供堅(jiān)實(shí)的保障。（王磊）