為學習貫徹黨的二十大精神，聚焦打造“三個一流”奮斗目標，智引公司深入組織開展“兩強三講四比”主題實踐活動。智引公司綜合管理部秉承“服務社會、服務企業(yè)、服務職工”宗旨，組織好對企業(yè)行政事務、后勤總務等職能工作的管理、檢查和監(jiān)督，及時發(fā)現問題、解決問題。致力于提高綜合管理水平，加強企業(yè)思想政治工作，推進企業(yè)文化建設，提升企業(yè)品牌形象，擴大企業(yè)影響力，以“四比”強素質、優(yōu)服務、添活力，為企業(yè)高質量發(fā)展貢獻智慧和力量。

比學習 蓄力充電加能量

      比學習，就是要勤于學習、勤于思考、勤于研究、勤于實踐，把學習作為一種政治責任、一種精神追求、一種生活方式，在學中干、在干中學，不斷提升自身綜合素質，增強理論政策水平和業(yè)務工作本領。要認真學習貫徹落實黨的二十大精神，不斷加強黨性修養(yǎng)，發(fā)揮黨員先鋒模范作用，帶動和影響身邊的同事。要緊緊圍繞管理部門工作職能，不斷學習和掌握新的技巧和方法，提高專業(yè)水平和服務能力，規(guī)范辦文辦會辦事程序，在“兩強三講四比”主題實踐活動中，以實際行動踐行職責使命，高質量完成任務。

比創(chuàng)新 推行管理精細化

      比創(chuàng)新，就是要進一步解放思想，創(chuàng)新觀念、創(chuàng)新工作方法、創(chuàng)新工作措施、創(chuàng)新工作機制，用新理念、新方法、新舉措，來謀劃推動工作，創(chuàng)造一流業(yè)績。作為國有企業(yè)綜合管理部門，要創(chuàng)新管理方法，以高效實用，創(chuàng)新進取為目標，以精益求精為工作要求，勤奮督辦，精細管理，確保各部門之間緊密聯系，做好日常服務工作。要創(chuàng)新管理體系，在固定資產管理中，通過定期巡查和維護，保障固定資產的正常運轉和完好狀態(tài)。制定科學合理的更新和維修計劃，最大程度地發(fā)揮資產的價值和效益。此外，創(chuàng)新服務理念，全力履行后勤保障職責，致力于為各部門提供周到的后勤支持，定期開展午餐調研，盡量滿足于大家的需求。及時供應和管理辦公用品和設備，保持高效處理各類后勤事務，確保企業(yè)的順暢運營。

比執(zhí)行 目標明確有標準

      比執(zhí)行，就是要提高對政策措施、規(guī)章制度、會議決定等落實執(zhí)行的能力水平、時間效率、質量效率。要堅持黨的組織原則，堅持廉潔奉公，發(fā)揮黨員先鋒模范作用，提高黨員干部的帶頭執(zhí)行能力。明確工作目標，以高度的責任感和使命感，加強協調，提升效率，推動陜西建材科技公司“152232”戰(zhàn)略指標體系落地見效，高效執(zhí)行和完成各項工作任務。規(guī)范辦文辦會辦事程序，制定詳細工作計劃，履職盡責，誠實守信，廉潔奉公，以一流的服務落實到各項具體工作環(huán)節(jié)，以時不我待只爭朝夕的勁頭全面提高工作質量和效率。

比貢獻 降本節(jié)支獻智慧

      比貢獻，就是要以集體和大局為重，識大體、顧大局，立足崗位作貢獻，愛崗敬業(yè)，忠于職守。綜合管理工作猶如一個大家庭的“管家”，要全面做好上傳下達、服務領導、服務員工、服務公司正常運轉等工作，要不厭其煩，耐心細致周到地做實落實。扎實做好車輛管理、低值易耗品的采購領用，用水用電、午餐供應等工作，既要面面俱到考慮周全，細心耐心服務，又要降本節(jié)支，加強綜合協調，提供堅強有力的保障。

      “四比”是一項查找差距、迎難而上、奮勇爭先的目標任務，要通過“四比”，鑄造一支政治站位高、執(zhí)行力強的隊伍；通過“四比”，找到差距、改進方法，激揚起干事創(chuàng)業(yè)、爭先進位的激情和動力；通過“四比”，形成你追我趕、競相比拼的氛圍，為企業(yè)高質量發(fā)展貢獻智慧和力量。（王方方）