清爽的初秋，無論是在生產(chǎn)一線、操作臺前，還是在朝夕晨暮的每一刻，富平公司干部職工立足本職崗位、立足發(fā)展定位、立足企業(yè)優(yōu)勢，用智慧和雙手創(chuàng)造，用實干實績筑夢，提質(zhì)增效鍛長板，深耕不輟結碩果。

強化擔當作為“硬本領”

      今年以來，為了激發(fā)廣大黨員干部干事創(chuàng)業(yè)的熱情，該公司堅持把“干部作風能力提升年”活動體現(xiàn)在共話擔當作為、聚力攻堅克難、突出創(chuàng)新創(chuàng)效、增強能力本領上，把推動降本增效、項目攻堅作為錘煉干部隊伍過硬本領的主抓手，圍繞“兩強三講四比”主題實踐活動，兩級管理人員學做互進、改促并舉，蹄疾步穩(wěn)塑造行業(yè)綠色智能新坐標。以“干部作風能力大家談”為載體，以中層管理人員競聘上崗為依托，大力選拔培養(yǎng)優(yōu)秀年輕干部，增強干部隊伍活力。

      “從部門主管到部門副職，6個月的實踐鍛煉，不只是工作角色的轉(zhuǎn)變，還有著對落實環(huán)保工作更深刻的認識。今年重點針對環(huán)境治理、推進難點部位攻堅問題，通過設立專項環(huán)保治理項目，實現(xiàn)了集中徹底治理?！痹摴经h(huán)保監(jiān)察部副部長馮煜說。

優(yōu)化技術隊伍“成長鏈”

      “面對經(jīng)濟下行壓力，我們要從自身出發(fā)，增強個人技能和素質(zhì)，在降本增效、智能智造等方面發(fā)揮自己的專業(yè)技能優(yōu)勢，不斷提高企業(yè)競爭力。”在該公司2023年技術比武表彰會上，對加快高技能人才隊伍建設提出了更高的期望和要求。

      該公司樹牢“為有源頭活水來”的引才理念，講求“激活造血干細胞”的育才思路，堅持“請進來”與“走出去”的培養(yǎng)模式，聚焦提升職工業(yè)務素質(zhì)和技術能力，出臺了《技能崗位練兵實施管理辦法》，通過開展崗位練兵、技術比武、行業(yè)技能競賽、職業(yè)技能鑒定，抓實技術崗位公開競聘，加大師帶徒專培、內(nèi)訓師委培、班組長素質(zhì)能力提升培訓，著力構建科學合理的人才培養(yǎng)機制。

      在2023年“質(zhì)量月”活動中，該公司落實結對幫帶、師帶徒、對標學習等，持續(xù)提升檢驗人員專業(yè)技術能力，在“美諾福杯”全國第十九次水泥品質(zhì)指標檢驗大對比中榮獲“全優(yōu)獎”。持續(xù)發(fā)揮勞模工匠創(chuàng)新工作室優(yōu)勢，讓“金點子”結成“金果子”，6項創(chuàng)新改造項目榮獲2023年第十七屆陜西省建材行業(yè)技術革新獎。

搭建攻堅克難“訓練營”

      強引領、增活力、創(chuàng)效益，該公司黨委在做實“黨建+”中探索實施“融創(chuàng)促”工程，動態(tài)優(yōu)化黨建考核評價機制，圍繞安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、創(chuàng)新創(chuàng)效，牢固“黨建鏈”，激活“產(chǎn)業(yè)鏈”，引導廣大黨員在履職盡責和攻堅克難中奮勇爭先、擔當作為。

      據(jù)統(tǒng)計，該公司劃定黨員責任區(qū)3個、黨員示范崗2個，成立黨員突擊隊4個，服務隊1個，在挑重擔、攻難關中激發(fā)推動改革發(fā)展的強勁動能。通過對回渣皮帶改造，實現(xiàn)設備運轉(zhuǎn)率提高2%，完成水泥磨粉煤灰計量及輸送系統(tǒng)改造，實現(xiàn)臺時運轉(zhuǎn)率平均提高0.05％。落實設備預防性維護，實現(xiàn)設備可靠性系數(shù)97%以上。

      該公司青年突擊隊錨定“小切口”，交出攻堅啃硬“新答卷”，先后完成“一種可視化空氣炮控制系統(tǒng)”“一種多管冷卻器下料系統(tǒng)改造”等多個技術攻關項目，累計年節(jié)約生產(chǎn)成本3萬余元。

      講好降本增效的實例、講活攻堅克難的故事、講透理論聯(lián)系實際的方法，蘊含著滿滿正能量的微黨課，正在該公司加載上線中，持續(xù)引發(fā)黨員職工的思想共鳴和情感共鳴，不斷凝聚起勠力同心促發(fā)展的強大合力。（呂建）