10月18日，聚焦公司開展的在“‘兩強(qiáng)三講四比’中開展以‘三問三省’為基，‘六個是否'為本，‘八個聚焦’為要，推動公司高質(zhì)量發(fā)展”大討論，公司企管規(guī)劃部召開專題會議，進(jìn)一步找短板、明不足、出舉措，公司副總經(jīng)理杜永康出席會議，企管規(guī)劃部全體人員參加，凝聚團(tuán)結(jié)奮進(jìn)動能。

      會上，企管規(guī)劃部部長張佰平首先帶領(lǐng)大家深入學(xué)習(xí)了《關(guān)于在“‘兩強(qiáng)三講四比’中開展以‘三問三省’為基，‘六個是否’為本，‘八個聚焦’為要，推動公司高質(zhì)量發(fā)展”大討論的通知》文件精神，詳細(xì)解讀了這次開展“大討論”活動的重要意義，同時企管規(guī)劃部的全體職工結(jié)合自己的本職工作，對照“三問三省”“六個是否”依次進(jìn)行了交流研討，明晰個人存在短板不足，分享工作好經(jīng)驗好做法，明確下一步工作措施。
      交流研討后，杜永康指出，企管規(guī)劃部是一個大家庭，每個人要建立系統(tǒng)思維，提升管理能力，要聚力“在‘兩強(qiáng)三講四比’中開展以‘三問三省’為基，‘六個是否’為本，‘八個聚焦’為要，推動公司高質(zhì)量發(fā)展大討論”把各項工作要求落到實處，結(jié)合全力以赴落實國企改革新要求，重點就如何全力攻堅四季度、實現(xiàn)全年任務(wù)目標(biāo)提出具體工作措施，緊抓風(fēng)險防控、項目建設(shè)、投資管理、成本管控，努力完成公司年度任務(wù)目標(biāo)，用實際行動助推企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展再上新臺階。（郭敏茹）