2023年，是全面開展“干部作風能力提升年”關鍵之年，站在全面貫徹落實黨的二十大精神新的起點上，走在“152232”歷史性戰(zhàn)略發(fā)展的道路上，我們作為傳統建材企業(yè)轉型升級的新生一代，要注重用黨的光榮傳統和優(yōu)良作風堅定信念、凝聚力量；用黨的實踐創(chuàng)造和歷史經驗啟迪智慧、砥礪品格；注重用黨的奮斗歷程和偉大成就鼓舞斗志、明確方向。

以永恒之心務實學習，做到銘于心、融于魂、踐于行

      一以貫之學習黨的二十大精神和習近平總書記關于加強紀律建設重要論述，落實二十屆中央紀委二次全會、十四屆省紀委二次全會和陜煤集團、公司2023年黨風廉政建設暨紀檢監(jiān)察工作會精神，堅定理想信念，補足精神之鈣，保持“空杯”心態(tài)，做到“三個務必”，理論上越清醒，政治上就越堅定，理論上越自覺，行動上就越主動。做到“學悟不輟，篤行不怠”，在“精誠勇進、鼎正奮新”的建材科技文化引領下，用責任和擔當堅決落實“以煤為基、能材并進、技融雙驅、零碳轉型，矢志躋身世界一流企業(yè)”陜煤發(fā)展戰(zhàn)略部署，加快建設三秦大地“固廢產業(yè)鏈”和“生態(tài)文明圈”，提升傳統建材資源企業(yè)管理的“品牌評價”和固廢綜合利用新型產業(yè)的“綠色身價”，實現建材科技集團“改革攻堅、向綠增效”的經營管理跨越式發(fā)展。

以清廉之行永葆純潔，做到不逾越、不踩線、不越權

      風清則氣正，氣正則心齊，心齊則事成。始終保持“趕考”的清醒和堅定，經受住“四大考驗”，克服“四種危險”，把牢思想政治“定盤星”，練就擔當作為“真本領”，厚植親民為民“大情懷”，錘煉真抓實干“硬作風”，嚴守紀律規(guī)矩“高壓線”，傳承政治薪火、深化政治共識，始終保持同心同德、團結奮斗的政治本色。嚴格執(zhí)行陜煤集團新《投資管理辦法》及配套的投資管理 “1+6+N”制度體系，風險管理辦法、內部控制、合規(guī)管理，充分發(fā)揮投資管理信息平臺綜合效能，規(guī)范全過程管理，防范投資系統風險，提升項目管控水平。持之以恒加固中央八項規(guī)定堤壩，不斷完善新建項目監(jiān)督機制，從企業(yè)內部管理到產業(yè)拓展延伸，從一個個風清氣正“小氣場”，匯聚成建材科技踔厲奮發(fā)“大氣候”，為實現公司成功轉型發(fā)展提供堅強紀律保障。

以表率之心凝聚干勁，做到抓重點、攻難點、出亮點

      充分認識到當下“雙碳”工作的緊迫性和艱巨性為我們帶來的挑戰(zhàn)和機遇，要用與時俱進的“綠色思維”賡續(xù)建材科技人的精神血脈。依托現有項目建設，加快現有產能綠色化服務化轉型、增強固廢產業(yè)發(fā)展精準性實效性、攻關智能化智慧化領域技術應用，推進建材產業(yè)綠色化、高端化、智能化發(fā)展。超前擘畫自我產業(yè)的擴容發(fā)展，完成韓城煤矸石綠色無害化綜合利用園區(qū)建設后，初步形成集于“研發(fā)、設計服務、裝備服務、生產服務、客戶服務、應用開發(fā)、市場營銷”7大平臺要素的微晶產業(yè)“原點”，依托“國內大循環(huán)”和“一帶一路”政策機遇，輻射構建6大生產基地和營銷中心，最終打造微晶產業(yè)的“百億企業(yè)，千億產業(yè)，萬億集群”。（薛少佳）