2023年，陜西建材科技公司黨委深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神，持續(xù)推進(jìn)學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想主題教育走深走實，聚焦公司十四五“152232”戰(zhàn)略指標(biāo)體系，錨定打造“國內(nèi)一流建材科技企業(yè)”奮斗目標(biāo)，認(rèn)真貫徹落實陜煤集團(tuán)及公司“三會”、陜煤集團(tuán)上半年工作會等會議精神和“八個聚焦”重點工作部署，全面深入開展“三個年”活動，匯聚全體干部職工智慧力量，以實干實績書寫銳意進(jìn)取、精益發(fā)展的優(yōu)異答卷。公司連續(xù)六年在集團(tuán)公司目標(biāo)責(zé)任考核中獲評“優(yōu)秀企業(yè)”，連續(xù)五年入圍中國建材企業(yè)500強，連續(xù)兩年獲評50強企業(yè)，榮獲“中國建材和諧企業(yè)”“中國創(chuàng)新建材企業(yè)100強”“2023年和諧建材企業(yè)”等榮譽稱號，智引公司、黃陵公司、賽柯瑞思公司獲得“陜西省高新企業(yè)”認(rèn)定、列入國家“科改示范企業(yè)”序列，奮力邁向轉(zhuǎn)型升級高質(zhì)量發(fā)展新征程。

      一年來，公司黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營互融共促，安全環(huán)保穩(wěn)定向好，固廢項目建設(shè)有序，5G智能化成果豐碩，轉(zhuǎn)型升級蹄疾步穩(wěn)，職工歸屬感、幸福感與日俱增，企業(yè)綜合競爭力顯著增強。

      緊抓集團(tuán)公司“八個聚焦”重點工作部署，立足公司實際，錨定穩(wěn)增長、經(jīng)營提效、治虧創(chuàng)效、成本管理、深化改革、風(fēng)險管控等重點工作靶向發(fā)力、精準(zhǔn)施策，鎖定“管理效能提升年”，針對生產(chǎn)經(jīng)營實施全要素全過程管理機制，大力實施“兩利六率”考核體系，針對“一企一策”全面推行“標(biāo)準(zhǔn)+流程+考核+責(zé)任+效果”一體化的內(nèi)部市場化管理體系；堅持“預(yù)算控制、比例控制、人均額度控制、事先報備控制”原則，全面落實成本管控“五十條措施”；通過細(xì)化制定兩級企業(yè)《治虧創(chuàng)效行動專項實施方案》，依托制定的目標(biāo)從實、責(zé)任到崗、成果量化的工作措施，確保“真治虧、治真虧”；緊盯做優(yōu)做強水泥主業(yè)、推動固廢綜合利用產(chǎn)業(yè)化成果見行見效、深化5G工業(yè)智能制造產(chǎn)品應(yīng)用，以深化集團(tuán)內(nèi)部協(xié)作成果為關(guān)鍵，面向兄弟單位深入進(jìn)行座談交流，廣泛開展產(chǎn)品推介，全方位激發(fā)集團(tuán)內(nèi)部市場活力，推動深度合作、互利共贏，為推動公司高質(zhì)量發(fā)展提供有力支撐。今年公司輔材消耗、水泥電耗、水泥噸煤耗、制造成本等費用均同比下降，各項成本費用降低7958萬元，到今年9月底，黃陵公司、賽柯瑞思公司全面實現(xiàn)扭虧增盈工作目標(biāo)。（白嵐 郭光宇）