3月7日，陜西建材科技公司黨委委員、副總經(jīng)理郭正亮到華山營銷公司粉煤灰運營中心開展復(fù)工復(fù)產(chǎn)安全環(huán)保工作檢查，陜西建材科技公司安全環(huán)保監(jiān)察部及該公司粉煤灰運營中心相關(guān)負責(zé)人陪同調(diào)研。

      在生產(chǎn)現(xiàn)場，郭正亮一行詳細詢問值班情況、設(shè)備運行情況、各項工作進展以及存在的問題，并全方位、無死角檢查生產(chǎn)現(xiàn)場標(biāo)識標(biāo)牌、各區(qū)域消防基礎(chǔ)設(shè)施設(shè)備，隨后查看了安全管理工作各項資料，就具體問題同相關(guān)業(yè)務(wù)人員進行深入了解和交流。

      就做好2024年安全生產(chǎn)重點工作，郭正亮指出，全體干部職工一是要提高站位，明確工作目標(biāo)。結(jié)合電廠生產(chǎn)特點和安全生產(chǎn)狀況，時刻保持“不怕一萬，就怕萬一”的思想覺悟，嚴(yán)格落實復(fù)工標(biāo)準(zhǔn)，做到把工作落到實處；二是要強化監(jiān)督，落實安全責(zé)任。對經(jīng)營管理質(zhì)量、風(fēng)險防控化解、管理創(chuàng)新、對標(biāo)管理等工作進行細化分解，掛圖作戰(zhàn)、對圖銷賬，堅決克服麻痹松懈思想，切實做好節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作；三是要加強檢查，堅持監(jiān)督問效。排查水電氣暢通及現(xiàn)場積雪結(jié)冰情況，建立“項目化推進、清單化管理、常態(tài)化督導(dǎo)”機制，確保各項工作溝通及時、落實有效；四是要取長補短，釋放創(chuàng)新活力。通過召開座談會、對標(biāo)交流等方式深入學(xué)習(xí)，及時審視自身工作不足，制定追趕計劃和整改措施，切實做到“找差距、學(xué)先進、補短板、促提升”，全力推動安全經(jīng)營工作趕超突破、提檔升級。（劉寧 劉文通）