6月28日上午，陜煤集團人力資源部赴陜西建材科技公司開展人力資源工作調(diào)研。集團人力資源部副總經(jīng)理李長安及調(diào)研組成員出席，陜西建材科技公司黨委委員、副總經(jīng)理郭正亮，總經(jīng)理助理、人力資源部部長王建輝及相關(guān)業(yè)務(wù)人員參加會議。

      此次調(diào)研是陜煤集團為貫徹三屆三次職代會暨2024年工作會議精神，系統(tǒng)了解和掌握人力資源重點工作推進情況，梳理亮點成效、經(jīng)驗舉措及存在問題，完善和優(yōu)化管理措施的一項人力資源重點工作。

      座談會上，李長安對陜西建材科技公司人力資源工作給予充分肯定。陜西建材科技公司在人才培養(yǎng)、職工培訓等工作中成效顯著，近年來堅持“以賽代訓、以賽育人”，全方位培養(yǎng)用好技能人才，培養(yǎng)全國技術(shù)能手3名，營造了良好的技能人才培養(yǎng)氛圍。他對陜西建材科技公司人力資源工作進行了指導，要堅持深化國企改革落地落實，優(yōu)化人力資源結(jié)構(gòu)、三支隊伍結(jié)構(gòu)，加大技能人才隊伍建設(shè)。持續(xù)推進落實差異化薪酬分配工作，合理拉開工資分配差距，將薪酬分配向關(guān)鍵崗位、骨干員工、一線崗位傾斜。要對照陜煤集團即將下發(fā)的進一步加強人力資源管理的指導意見要求，自查整改，結(jié)合實際制定措施，突出正向循環(huán)，不斷完善制度機制保障。

      郭正亮聽取了調(diào)研工作組的意見建議后表示，陜西建材科技公司人力資源管理一定緊跟陜煤集團要求，認真研究落實調(diào)研意見建議，持續(xù)優(yōu)化人員配置，不斷完善考核體系，合理控制人工成本，科學規(guī)避各類風險，不斷改進工作機制和方法，確保各項重點工作落到實處、取得實效。

      調(diào)研組與參會人員進行了充分溝通交流，并提出針對性措施與意見建議。（李慧敏）