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兩抓兩轉(zhuǎn)三強五提升 ? 我們在行動 | 賽柯瑞思公司:黨建引領(lǐng)促融合 推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展

發(fā)布日期:2024-07-17     信息來源: 賽柯瑞思公司     作者:侯丹     瀏覽數(shù):314    分享到:

      在貫穿全年開展的“兩抓兩轉(zhuǎn)三強五提升”主題實踐活動中,賽柯瑞思公司將黨建引領(lǐng)融入生產(chǎn)經(jīng)營各項工作中,引導(dǎo)廣大黨員干部職工切實增強使命感和責(zé)任感,不斷在思想認(rèn)識上凝聚共識,在推動工作上形成合力。
      強思想凝共識。始終堅持用黨的創(chuàng)新理論凝心鑄魂,不斷強化黨員干部使命感、責(zé)任感。該公司嚴(yán)格落實“第一議題”、領(lǐng)導(dǎo)班子中心組學(xué)習(xí)、“三會一課”等制度,教育引導(dǎo)黨員干部深學(xué)細(xì)悟習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想,不斷鞏固拓展主題教育成果,切實把黨的創(chuàng)新理論轉(zhuǎn)化為推動企業(yè)發(fā)展的強大動力和競爭優(yōu)勢,凝聚打造固廢一流企業(yè)奮進合力。同時,該公司堅持把改革發(fā)展的難點、生產(chǎn)經(jīng)營的重點、職工關(guān)心的熱點作為黨建工作的著力點進行專題研究,強力部署,以自上而下強有力的執(zhí)行力,推動各項方針政策、工作部署和經(jīng)營任務(wù)得到有效落實。
      同目標(biāo)聚合力。聚焦企業(yè)發(fā)展不同階段目標(biāo)任務(wù),該公司充分認(rèn)識目前面臨的形勢,始終將黨的建設(shè)與生產(chǎn)經(jīng)營“兩手抓”,與各黨支部、部門簽訂了2024年度黨建、黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書,結(jié)合“兩抓兩轉(zhuǎn)三強五提升”主題實踐活動和“四個樹標(biāo)”專項工作,統(tǒng)籌制定生產(chǎn)經(jīng)營和黨建工作推進表,圍繞全年目標(biāo)任務(wù),產(chǎn)供銷齊頭并進,形成通力配合、分工協(xié)作的工作機制,確保黨建與生產(chǎn)經(jīng)營靶向不偏、高度契合、精準(zhǔn)發(fā)力,共同向完成年度工作目標(biāo)發(fā)力。
      促成效抓落實。該公司全體干部職工基于年度目標(biāo)任務(wù),以“企業(yè)要發(fā)展、黨建要加強”為著力點引領(lǐng)方向、蓄能聚力。在虧損企業(yè)治理及降本增效工作中,賽柯瑞思公司堅持“穩(wěn)增長、謀發(fā)展”主線,按照“降成本、穩(wěn)質(zhì)量、提效益”的工作思路,對照經(jīng)營指標(biāo)完成情況和詳細(xì)的降本清單,扎實開展各項工作,多措并舉對采購、財務(wù)、節(jié)能、質(zhì)量等進行釋放,讓降本增效工作成為全員的行動自覺。年初以來,該公司持續(xù)擴大修舊利廢范圍,將高附加值物資納入其中,有效減少了備件采購,1—6月通過修舊利廢節(jié)約16.04萬元;在對電耗、氣耗、上料費、修理費等方面,產(chǎn)品制造成本由4月份的90.57元下降至5月份的86.14元,降本增效成效顯著。(侯丹)

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