質(zhì)量，是品牌的靈魂，是信任的基石。第47個(gè)全國(guó)“質(zhì)量月”開(kāi)展期間，黃陵公司按照“質(zhì)量月”活動(dòng)部署安排，緊緊圍繞“品質(zhì)第一，質(zhì)量上上”質(zhì)量管理理念，有序開(kāi)展系列活動(dòng)，進(jìn)一步提升全體員工質(zhì)量意識(shí)，營(yíng)造人人關(guān)注質(zhì)量、重視質(zhì)量、追求質(zhì)量濃厚氛圍，推動(dòng)質(zhì)量強(qiáng)企建設(shè)。

      質(zhì)量干好了就是生產(chǎn)力。該公司第一時(shí)間制定印發(fā)《黃陵公司2024年“質(zhì)量月”活動(dòng)實(shí)施方案》，壓緊壓實(shí)責(zé)任，細(xì)化任務(wù)和舉措。同時(shí)以進(jìn)廠材料內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)為準(zhǔn)繩，嚴(yán)格進(jìn)廠驗(yàn)收檢驗(yàn)，加大抽檢力度，針對(duì)石膏氯離子含量不穩(wěn)定，熟料六價(jià)鉻含量高造成的質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，嚴(yán)管計(jì)量添加確保將質(zhì)量高風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)指標(biāo)控制在內(nèi)控范圍內(nèi)。協(xié)調(diào)好產(chǎn)量和質(zhì)量的關(guān)系，從“人、機(jī)、料、法、環(huán)、測(cè)”六大要素入手，全方位做好產(chǎn)品質(zhì)量管控和隱患排查整改工作。
      為全面提高產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量，該公司堅(jiān)持日常與用戶(hù)溝通產(chǎn)品使用情況，了解產(chǎn)品使用過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題以及個(gè)性化需求，針對(duì)用戶(hù)提出的問(wèn)題和建議，積極進(jìn)行整改和完善，提升用戶(hù)滿(mǎn)意度。同時(shí)堅(jiān)持將質(zhì)量學(xué)習(xí)的觸角延伸至各個(gè)環(huán)節(jié)，組織開(kāi)展產(chǎn)品及原材料抽檢、全員網(wǎng)上答題、化驗(yàn)員質(zhì)量知識(shí)競(jìng)賽等活動(dòng)，樹(shù)標(biāo)桿選榜樣，激勵(lì)全員在提升業(yè)務(wù)素養(yǎng)與專(zhuān)業(yè)技能上不斷攀登高峰。
      “質(zhì)量月”期間，該公司積極整合資源，充分發(fā)揮宣傳標(biāo)語(yǔ)及網(wǎng)絡(luò)陣地作用，開(kāi)展全員質(zhì)量口號(hào)征集活動(dòng)，在50余條口號(hào)中評(píng)選出職工自創(chuàng)并貼近生產(chǎn)實(shí)際的優(yōu)秀質(zhì)量口號(hào)共計(jì)6條給予激勵(lì)，同時(shí)組織質(zhì)量宣傳員深入車(chē)間崗位、班前會(huì)等場(chǎng)所，對(duì)標(biāo)體系自查自改，對(duì)表任務(wù)把握重點(diǎn)，對(duì)照制度規(guī)范操作，開(kāi)展質(zhì)量提升大討論，把質(zhì)量貫穿到各個(gè)崗位、融匯進(jìn)各個(gè)環(huán)節(jié)，企業(yè)“人人創(chuàng)造質(zhì)量，人人享受質(zhì)量”氛圍濃厚。
      質(zhì)量工作關(guān)乎發(fā)展、系于你我。黃陵公司將以“質(zhì)量月”為契機(jī)，深入開(kāi)展質(zhì)量提升活動(dòng)，全面提升質(zhì)量效益，促進(jìn)質(zhì)量管理水平持續(xù)提升。（馬文倩 張堃）