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工會(huì)工作

富平公司“降本增效我先行”講演大賽成功舉辦

發(fā)布日期:2024-11-29     信息來(lái)源: 富平公司     作者:李妤婕     瀏覽數(shù):103    分享到:

      11月28日,富平公司成功舉辦了“降本增效我先行”講演大賽。該公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、中層管理人員、職工代表等60余人觀(guān)看了比賽。

      據(jù)悉,本次比賽旨在圍繞“降本增效、治虧創(chuàng)效”各項(xiàng)工作部署要求,充分展現(xiàn)廣大干部職工在工作實(shí)踐中對(duì)降本增效的感悟和企業(yè)節(jié)約成本、改革創(chuàng)新、開(kāi)拓進(jìn)取的經(jīng)驗(yàn)做法和工作成效,通過(guò)“講+演”的形式,著重講述各車(chē)間部門(mén)在降本增效、治虧創(chuàng)效中的生動(dòng)實(shí)踐和典型做法,引導(dǎo)廣大干部職工振奮精神鼓足干勁,推動(dòng)降本增效入腦入心、見(jiàn)行見(jiàn)效?;顒?dòng)開(kāi)展以來(lái),該公司各車(chē)間、部門(mén)積極參與,經(jīng)初賽選拔,共有12部作品入圍決賽。
      “這張圖展現(xiàn)了制成車(chē)間2#水泥磨技改現(xiàn)場(chǎng),今年我們以成本管控為切入點(diǎn),結(jié)合水泥磨工況實(shí)際,以2#水泥磨為試點(diǎn),對(duì)水泥磨工序電耗進(jìn)行節(jié)能降耗技術(shù)改造,推動(dòng)水泥制備工段電耗標(biāo)準(zhǔn)從三級(jí)向二級(jí)跨越,以此來(lái)實(shí)現(xiàn)水泥生產(chǎn)制備節(jié)能高效……”來(lái)自該公司制成車(chē)間的選手講述了職工們?nèi)绾瓮怀黾夹g(shù)與創(chuàng)新,走好降本增效之路。
      “在安全防護(hù)方面,我們也有新的舉措。在成功安裝77個(gè)紅外煙感器與DCS聯(lián)動(dòng)報(bào)警后,使電氣室的消防安全更加穩(wěn)固。這不僅能夠提高消防安全的應(yīng)急響應(yīng)速度,還能避免一些不必要的消防資源浪費(fèi),從而進(jìn)一步降低成本……”來(lái)自該公司機(jī)電設(shè)備部的選手講述了職工們?nèi)绾卧诮当驹鲂У膶?shí)踐中保障安全生產(chǎn)工作向穩(wěn)向好。
      “那我們說(shuō)了這么多降本,增效又在何處呢?省下來(lái)的都哪里去了?”
      “小李說(shuō)得對(duì),降本增效工作不是一味地省,更要做到該花的花,該省的省;我們一直都以提升職工生活品質(zhì)為追求,更換職工浴室的花灑噴頭、飲水機(jī)濾芯、冬季供應(yīng)熱水等等……”來(lái)自該公司綜合管理部的兩位選手正生動(dòng)講述著公司如何從小處入手、從細(xì)處抓起,堅(jiān)決打贏(yíng)降本增效攻堅(jiān)戰(zhàn)。
   比賽中,各參賽選手用生動(dòng)的語(yǔ)言、鮮活的事例、深刻的感悟,講述了廣大干部職工在降本增效工作落實(shí)中推進(jìn)的創(chuàng)新舉措、取得的可喜成績(jī),表明了挺膺擔(dān)當(dāng)、奮勇?tīng)?zhēng)先,推動(dòng)降本增效工作向更深層次發(fā)展的信心與決心?,F(xiàn)場(chǎng)高潮迭起,氣氛熱烈,精彩的講演贏(yíng)得了全場(chǎng)觀(guān)眾陣陣掌聲。
      比賽現(xiàn)場(chǎng)還穿插了富平公司“降本增效·在行動(dòng)”系列短視頻,營(yíng)造出濃厚的活動(dòng)氛圍。
      經(jīng)過(guò)激烈角逐,該公司綜合管理部《降本增效我們?cè)谛袆?dòng)》榮獲一等獎(jiǎng);制成車(chē)間《走降本增效之路 講節(jié)支降耗之事》、機(jī)電設(shè)備部《降本增效之路:機(jī)電人的智慧與擔(dān)當(dāng)》榮獲二等獎(jiǎng);發(fā)運(yùn)車(chē)間《燃降本增效之火 鑄企業(yè)強(qiáng)盛之基》、原料車(chē)間《黨員攻關(guān)做先鋒 降本增效展擔(dān)當(dāng)》、生產(chǎn)部《降本增效 創(chuàng)新前行》榮獲三等獎(jiǎng)。

(一等獎(jiǎng))

(二等獎(jiǎng))

(三等獎(jiǎng))
      今年以來(lái),富平公司持續(xù)落實(shí)陜煤集團(tuán)“八個(gè)聚焦”“五個(gè)新突破”“七個(gè)全面深化”工作部署,用好用活“四種經(jīng)營(yíng)理念”,以堅(jiān)強(qiáng)的組織保障、扎實(shí)的戰(zhàn)略部署、健全的制度體系,實(shí)現(xiàn)了“降本增效、治虧創(chuàng)效”的多措并舉,著力解決了生產(chǎn)一線(xiàn)、體制機(jī)制等方面存在的問(wèn)題,進(jìn)一步推動(dòng)了企業(yè)精細(xì)化管理水平走深走實(shí)。接下來(lái),該公司將聚焦“學(xué)思想、謀方向、出實(shí)招、見(jiàn)實(shí)效”,謀深做實(shí)2025年各項(xiàng)重點(diǎn)工作,積極應(yīng)對(duì)市場(chǎng)挑戰(zhàn)、補(bǔ)齊當(dāng)前發(fā)展短板,為實(shí)現(xiàn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供強(qiáng)大的動(dòng)力源泉。(李妤婕)

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