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組織干部

物貿公司:黨建引領助力企業(yè)管理提質增效

發(fā)布日期:2024-12-02     信息來源: 物流貿易公司     作者:李肖     瀏覽數(shù):98    分享到:

      今年以來,物貿公司全面圍繞“四個樹標”專項工作,以黨建引領賦能為基礎,以巡察整改工作為抓手,全方位打通“控本增效、合規(guī)管控、人才賦能”三條脈絡,持續(xù)推動精細化管理,多舉措助力企業(yè)管理提質增效。

黨建為基 精益控本增效思路
      物貿公司牢固樹立“四種經(jīng)營理念”,充分發(fā)揮黨總支引領和帶動作用,引導黨員干部沖鋒在降本一線,將降本增效貫穿到全員思想深處,固化“人人可降本,處處能增效”思想,主動作為,深挖內潛,對招標、采購、辦公等方面采用鏈條式管理,細化形成降本增效39條措施。該公司充分發(fā)揮“陽光采購平臺”的集采優(yōu)勢,加強“公開、公平、公正”合規(guī)招標管理,推動實現(xiàn)采購質量、采購效率和采購成本“兩升一降”。同時加強對閑置積壓、報廢設備快速靈活調劑,推動內部資產(chǎn)價值創(chuàng)造力、使用效率得以“雙提升”。通過優(yōu)化辦公用品管理,利用總辦會加大督促部門辦公節(jié)約化力度,強化職工降本增效的節(jié)約意識和主觀能動性。
黨建為先 夯實合規(guī)管控根基
      該公司持續(xù)構建“黨建+”管理模式,堅持將合規(guī)管理與業(yè)務發(fā)展同推進、相融合。針對貿易經(jīng)營特點,梳理生產(chǎn)經(jīng)營中的風險點,建立挖潛增效、風險防控長效機制,細化內部控制措施,嚴格落實各項工作流程和審批程序,完善各類采銷合同簽訂和監(jiān)督機制,強化合同履約管理和監(jiān)督。同時,該公司對業(yè)務發(fā)展關鍵點實施風險防范動態(tài)監(jiān)督,加強業(yè)務人員風險防范意識培訓,進一步樹立“合規(guī)人人有責”的理念,為企業(yè)高質量發(fā)展保駕護航。
黨建為舵 揚起人才賦能之帆
      該公司堅持黨建引領聚人才育人才,致力于打造干部作風強、專業(yè)人才精、職工素養(yǎng)高的“三支鐵軍”。堅持黨管干部原則,嚴格落實選人用人制度,發(fā)揮“三項機制”正向激勵作用,充分調動全體干部職工干事熱情,厚植“內生潛能”。依據(jù)各崗位需求,構建人才選育培育機制,組織安全管理、生產(chǎn)經(jīng)營等專項培訓10余次,累計參加500余人次。同時,為激發(fā)人才活力,該公司積極組建黨員先鋒隊、青年安全生產(chǎn)示范崗,先后帶領支部黨員和青年職工走進“雙報到”社區(qū)多次開展志愿服務活動,引導黨員人才作用發(fā)揮,形成黨建引領工團建的強大動力。(李肖)

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