四季度以來，賽柯瑞思公司紀(jì)檢組圍繞穩(wěn)增長目標(biāo)任務(wù)，強(qiáng)化監(jiān)督執(zhí)紀(jì)，充分發(fā)揮監(jiān)督保障執(zhí)行作用，以“四個(gè)緊盯”護(hù)航企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

      緊盯安全環(huán)保，積極參加級安全環(huán)保檢查，開展了百日安全專項(xiàng)督導(dǎo)，督促現(xiàn)場管理嚴(yán)起來、檔案資料實(shí)起來、整改落實(shí)快起來，今年以來未發(fā)生一起安全事故和環(huán)保事件，確保了大局穩(wěn)定。
      緊盯合規(guī)管理，開展了經(jīng)      濟(jì)合同風(fēng)險(xiǎn)“回頭看”專項(xiàng)督導(dǎo)，督促相關(guān)部門從合同相對方履約能力、合同條款約定、合同審核簽訂、合同履約過程資料收集、合同履行結(jié)果等方面進(jìn)行自查，梳理存在問題，建立相應(yīng)臺(tái)賬，制定有效措施，規(guī)避了經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)。開展了應(yīng)收賬款清收工作專項(xiàng)督導(dǎo)，通過列席有關(guān)會(huì)議、階段性通報(bào)等，督促各清收負(fù)責(zé)人加大清收力度，強(qiáng)化工作責(zé)任，確保應(yīng)收賬款“顆粒歸倉”。
      緊盯成本挖潛，全程列席生產(chǎn)例會(huì)、成本分析會(huì)，督促供應(yīng)部門切實(shí)做好物資及服務(wù)采購比價(jià)力度，耐磨焊絲采購價(jià)較去年每噸下降2000元，油料成本較去年同期下降1.17元。督促生產(chǎn)部門通過小改小革、廢舊利用等，對2#線提升機(jī)提升改造、6#、7#庫頂收塵改造等16項(xiàng)降本增效項(xiàng)目成功改造，累計(jì)節(jié)支費(fèi)用26.18萬元。
      緊盯全年目標(biāo)任務(wù)，開展了月度重點(diǎn)工作推進(jìn)情況專項(xiàng)督查，督促該公司綜合部和企管部、財(cái)務(wù)部核實(shí)生產(chǎn)經(jīng)營數(shù)據(jù)，督促產(chǎn)供銷部門對月度目標(biāo)任務(wù)完成情況及未完成原因等進(jìn)行分析，制定整改措施，強(qiáng)化跟蹤問效，確保順利完成全年目標(biāo)任務(wù)。(馬丹)