請問如何發(fā)揮黨建引領賦能作用，推動中心工作取得實效，特別是圍繞2025怎么干，有什么具體的想法和做法？
      2025年，黃陵公司將嚴格落實“樹正氣、拒歪風、強管理、增效益”工作方針，以推動企業(yè)轉型發(fā)展為目標，結合打造“三支鐵軍”全面開展黨建工作。一是持續(xù)加強班子理論學習，扎實開展黨總支班子理論學習研討，圍繞水泥市場開拓、生產(chǎn)成本管控等制約企業(yè)發(fā)展的難題提出多維度見解，并做好形勢任務教育，廣泛宣傳企業(yè)各項決策部署及重要發(fā)展戰(zhàn)略，統(tǒng)一思想、凝聚合力。二是激發(fā)干部隊伍活力，嚴格用好“鼓勵+考核”指揮棒，以科技創(chuàng)新為引領，重點做好注漿水泥、除鉻劑、助磨劑的創(chuàng)新研發(fā)，在降低自用成本的同時積極進行效益轉化，爭取形成新的利潤增長點。同時，以新品研發(fā)和項目援建為載體篩選出一批優(yōu)秀后備干部進行培養(yǎng)，敢于壓擔子、給位子，著力打造技術攻關型干部隊伍。三是發(fā)揮支部“橋頭堡”作用，規(guī)范開展黨支部、團支部標準化建設，建立突擊隊、示范崗，立足黃陵大區(qū)實際發(fā)揮黨員先鋒模范作用，積極推進人才及資源共享，帶領廣大一線職工在項目建設、硫鋁酸鹽水泥研發(fā)等重點難點工作中攻堅克難，以低調(diào)務實不張揚、埋頭苦干抓實績的工作作風，奮力打贏扭虧為盈攻堅戰(zhàn)。

馬文博 智引公司黨總支副書記、工會主席

      請問在基層黨支部“兩個作用”發(fā)揮方面，結合智引公司的產(chǎn)業(yè)、經(jīng)營實際，是否采取了富有創(chuàng)新性、帶動性的具體舉措，為推動企業(yè)發(fā)展賦能？
      智引公司黨總支聚焦年度總體目標任務和重點工作，充分發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，形成了以“安全帽”“科技先鋒”為代表的特色黨建品牌，切實推進黨建工作與中心工作深度融合。以“黨建+”為載體，實行“三化（黨支部建設標準化規(guī)范化、品牌建設目標項目化、重點工作責任化）、三性（政治理論學習和業(yè)務能力培養(yǎng)多樣性，指導黨支部教育內(nèi)容的針對性，注重活動開展的聯(lián)動性）、三同（同一個目標同向發(fā)力，同一個重點聯(lián)動發(fā)力，同一個事項共同發(fā)聲）”，持續(xù)把黨的建設融入中心工作，結合科技研發(fā)、生產(chǎn)經(jīng)營、安全環(huán)保、風險防控等重點工作，確定黨建工作目標任務，深化“清單式”管理，實施“閉環(huán)式”運行，充分發(fā)揮“兩個作用”。成立項目攻關團隊，激勵黨員職工發(fā)揮科技創(chuàng)新、攻堅克難的精神，深化黨員先鋒崗、黨員結對幫帶等創(chuàng)建，持續(xù)推動“黨建引領賦能發(fā)展”在科技研發(fā)、安全生產(chǎn)中落地生根，促使“黨建紅”引領“智引藍”取得實實在在的成效。

      請問聚焦黨建工作責任落實體系建設方面開展了哪些工作，作為分管黨建的副書記，在抓黨建工作方面開展了哪些工作，取得了哪些實效？
      聚焦黨建工作責任落實體系建設，華山營銷公司黨支部堅持黨支部書記落實“第一責任人”責任，黨支部副書記落實好黨建工作分管責任，在深化黨支部標準化規(guī)范化建設工作的基礎上，重點圍繞營銷中心工作，運用“一崗一隊一活動”載體，推動黨建工作提質(zhì)增效，一是通過合同管理崗和售后服務崗的創(chuàng)建，加強合同管理，完善風險預警機制，強化黨員先鋒模范作用發(fā)揮，提升服務水平，推動全員爭做“先鋒”；二是科學組建黨員服務隊，以服務職工、社區(qū)為落腳點，積極構建企地黨建新格局，樹立國有企業(yè)良好形象；三是組織開展校企、銀企、稅企對標共建主題黨日活動，進一步擴大“華山”品牌影響力，打通資金堵點，擴大政策支持，促進企業(yè)經(jīng)濟效益有效提升，超額完成了年度實物量銷售、營收指標、十項費用壓降等任務，水泥價格趨于穩(wěn)定，應收賬款創(chuàng)同期歷史新低。下一步，華山營銷公司黨支部將以推動黨支部爭先進位“一類”為目標，加大黨建考核力度，強化干部管理和職工隊伍培養(yǎng)，打造“三支鐵軍”，促進融合創(chuàng)新，領導班子成員帶頭對接固廢項目，帶領黨員、團青，重點圍繞瓷磚膠、袋裝水泥、固廢新品的推廣和銷售工作，做好市場開發(fā)和客戶儲備。