圍繞“2025怎么干”，華山營銷將貫徹踐行“樹正氣、拒歪風、強管理、增效益”的工作理念，一是延伸產業(yè)鏈與增品種，縱向拓展產業(yè)鏈，積極開發(fā)新產品。二要堅持物流運輸合作，與大型物流公司建立聯系，提供物流捆綁服務。三是激勵全員貿易，利用考核和激勵機制激發(fā)職工。四是堅持行業(yè)自律，實施“穩(wěn)量保價”策略。五是跟進重點項目，做好優(yōu)質客戶儲備。六是開拓外部市場，挖掘陜煤集團內部市場，實現內外互補。七是完善新品開發(fā)團隊，建立新品市場信息收集與分析體系，利用傳統業(yè)務客戶資源，在商砼和重點項目領域推廣新品，為固廢新品尋找應用場景。八是利用集團公司資源平臺優(yōu)勢，突出綠色低碳特質，加強產品宣傳與推廣，布局外部市場，借助經銷商和區(qū)域代理渠道，助力產品銷售。
      2025年，將從如何有效發(fā)揮政治引領力、增強團隊凝聚力、筑牢監(jiān)督合力上謀思路、想對策。一是強化理論學習，建立內訓師隊伍，提升職工素養(yǎng)，打造“三支鐵軍”。二是推動黨支部工作爭先進位，加強組織生活規(guī)范與創(chuàng)新，以黨建載體促進交流，強化品牌建設。三是堅持黨管干部、黨管人才原則，采用定量定性，對中層管理人員進行述職考核評議，同時，增加黨建考核占比，提升工作質量。四是落實意識形態(tài)工作責任制，利用宣傳載體，加大固廢產品宣傳力度，加強通訊員隊伍建設和輿論引導。五是堅持落實常態(tài)化職工合理化意見建議征集機制，加強服務陣地和群團管理機制建設，組織文體活動，提升職工生活品質。六是以巡察整改為抓手，全面落實黨風廉政建設，加強源頭治理，推動整改落實常態(tài)長效，提升企業(yè)治理效能。七是領導班子帶頭掛帥，對接固廢項目，帶領黨員、團青重點圍繞瓷磚膠、袋裝水泥、固廢新品的推廣和銷售工作，做好市場開發(fā)和客戶儲備工作。
      2025年，將緊緊圍繞公司安全生產經營中心工作，從以下幾方面重點發(fā)力。一是堅定信心，強化落實，學習對標行業(yè)先進企業(yè)，優(yōu)化管理考核體系，深入一線，擔當作為。二是筑牢防線，護航發(fā)展，壓實安全生產責任，細化分工與考核，強化源頭防范與過程管理，建立常態(tài)化大排查機制，打擊“三違”行為，嚴守安全紅線，加強培訓與警示教育。三是穩(wěn)定質量，提升品牌，精準把握市場趨勢，嚴格履行合同，建立預警機制，多渠道進行品牌宣傳，保持與客戶的聯系，提供個性化服務，明確產品定位，提前拓展與儲備市場，優(yōu)化客戶結構。
      2025年，要積極統一思想，堅定不移地執(zhí)行“以銷定產、以效定產、以現定銷”的原則，聚焦華山營銷生產經營實現穩(wěn)中有進、穩(wěn)中向好的發(fā)展目標。一是精準把握市場需求，深化客戶基礎。聚焦重大工程項目，緊密跟蹤并合作；深入洞察房地產市場，提前布局；挖掘農村市場潛力，全面覆蓋農村銷售渠道；優(yōu)化現有客戶基礎，向優(yōu)質客戶傾斜。二是優(yōu)化產品與服務，拓寬產品維度，推出定制化、多樣化產品，提升配套服務水平，打造全方位服務體系。三是深化產業(yè)協同與合作，強化上下游聯動，建立緊密合作關系，實現資源整合與優(yōu)勢互補，推動集團內部對標分享與經驗交流，提升運營效率。四是強化品牌建設與推廣，樹立優(yōu)質品牌形象，利用線上線下相結合的方式進行品牌宣傳，提高企業(yè)曝光度和影響力。
      2025年，將立足于深化品牌建設與拓寬營銷渠道開展重點工作。一是做好理論學習與規(guī)劃，堅持理論學習，注重實效轉化，謀劃明年工作重點。二是錨定目標，抓好落實，扎實做好陜北地區(qū)水泥產品的銷售工作，依托陜煤集團緊抓黃陵礦業(yè)合作，開拓延安寶塔區(qū)市場，加強固廢產品營銷渠道建設，組建專業(yè)團隊實施市場調研、開發(fā)、客戶儲備，加大微晶板市場開發(fā)力度，在學習中積累固廢產品營銷經驗，為下一步工作做好準備。三是持續(xù)深化品牌建設工作，采取“走出去”與“請進來”相結合的策略，邀請客戶實地考察，組織研討會、交流會，參與多方技術交流會、工地對接會，助推銷售工作。
      2025年，要以堅定的信念、務實的作風、創(chuàng)新的舉措，凝心聚力增效益，切實做好各項工作。一是健全風險管理體系，強化過程管理，提升全員安全意識，梳理資金風險，強化合規(guī)管理，設立AB補充崗，提升職工技能，規(guī)范基礎資料管理。二是持續(xù)推動降本增效，建立獨立資金預算管理，嚴格執(zhí)行監(jiān)督，深化全面預算工作，聯動各部門完善編制，廣泛收集職工意見。三是深化團隊協作，鼓勵職工考取職稱資格，提升專業(yè)水平，豐富企業(yè)文化元素，增強團隊凝聚力，建立貿易激勵機制，綜合考量獎勵。四是做好品牌推廣，明確“華山牌”品牌定位，突出特色，積極參加活動展覽，與兄弟單位共同推廣。