為進(jìn)一步強(qiáng)化班組長(zhǎng)在班組隊(duì)伍建設(shè)中的重要作用，促進(jìn)班組建設(shè)水平有序提升，富平公司發(fā)揮榜樣引領(lǐng)作用，開(kāi)展了為期兩天的班組長(zhǎng)管理技能提升專項(xiàng)培訓(xùn)。

      “集團(tuán)公司對(duì)班組長(zhǎng)開(kāi)展的專項(xiàng)培訓(xùn)使我受益匪淺，班組長(zhǎng)作為班組管理中‘領(lǐng)頭羊’，也是公司與員工的主要溝通橋梁，作為一名班組長(zhǎng)不僅要完成生產(chǎn)管理工作，更要不斷提升自我、積極進(jìn)取?！备黄焦緹绍囬g班組長(zhǎng)楊珂在該公司班組長(zhǎng)管理技能提升專項(xiàng)培訓(xùn)會(huì)上，分享參加陜煤集團(tuán)班組長(zhǎng)綜合素質(zhì)提升培訓(xùn)的感觸。
      本次培訓(xùn)圍繞班組長(zhǎng)管理角色職責(zé)與能力、班組管理實(shí)務(wù)、高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)等內(nèi)容，楊珂結(jié)合自身多年學(xué)習(xí)和工作經(jīng)驗(yàn)與大家分享了管理技巧和管理基礎(chǔ)知識(shí)，共同探討了班組長(zhǎng)管理技能提升的方式方法，同時(shí)對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)了同行企業(yè)各類案例，通過(guò)追根溯源查擺班組長(zhǎng)在管理中存在的問(wèn)題，為今后班組管理工作重點(diǎn)指明方向。
      “此次班組長(zhǎng)專項(xiàng)培訓(xùn)干貨滿滿，不僅使我對(duì)班組長(zhǎng)角色有了更加深層次的認(rèn)知，同時(shí)也學(xué)到了班組日常管理的方法以及在面對(duì)突發(fā)事件的溝通處理方式，為今后班組管理工作奠定了良好基礎(chǔ)?！眳⒓哟舜闻嘤?xùn)的班組長(zhǎng)郭麗東說(shuō)。
      “在今后的工作中，我會(huì)將在此次培訓(xùn)課堂上學(xué)習(xí)到的內(nèi)容應(yīng)用到具體實(shí)踐中去，將所學(xué)知識(shí)轉(zhuǎn)化為實(shí)際工作技能，帶動(dòng)更多優(yōu)秀青年人才發(fā)展?！眳⒓哟舜闻嘤?xùn)的班組長(zhǎng)白宇宇說(shuō)。
      班組是企業(yè)的“細(xì)胞”，在企業(yè)管理中發(fā)揮著至關(guān)重要的作用，富平公司將扎實(shí)做好、做精、做細(xì)班組管理工作，進(jìn)一步促進(jìn)班組長(zhǎng)綜合素質(zhì)提升，為企業(yè)高效生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供保障，向打造更加標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化的新型企業(yè)人才培養(yǎng)模式奮力邁進(jìn)。（王小寧 呂夢(mèng)璠）